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2019年10月自考00152組織行為學考前模擬題二

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2019年10月自考00152組織行為學考前模擬題二

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1.組織行為學是研究下述哪方麵規律性的科學( C)

A.人的生理活動 B .人的行為模式 C .一定組織中人的心理和行為 D .人的心理和行為

2.管理人員認識到一種新的|-错误类型500、行之有效的管理方式__|1288彩票被骗5000,經過比較-_愤世哥,從而采取了新的管理方式_|_盈彩时时彩规律,取得了良好的效果|_实验中学录取名单,他便進一步發展和鞏固對新的管理方式的態度-_山寨手机游戏下载,反映出態度的( B)

A.情感因素的重要性 B .認知因素的重要性 C .意誌因素的重要性 D .反應因素的重要性

3.在組織行為學研究的主要方法中__|铜钱占卜,屬於可在很大範圍內進行調查|-|诸葛智彩软件是干嘛的,花錢費時不多|至尊时时彩登录网站,取得效果較好的是( C)

A.實驗法 B .測驗法 C .問卷調查法 D .案例研究法

4.在自我知覺中-|-苏州怡园,由於從個人角度看自己|-魔力旺旺,難免使自我知覺帶有某種( D)

A.選擇性 B .客觀性 C .因果性 D .主觀性

5.態度的針對性是指任何一種態度都有其相對應的特定對象|_-应昊茗,這一特性也表明態度的( C)

A.主觀性 B .穩定性 C .客觀性 D .直接性

6.人與人之間傳達思想和交流情報-_阿龙山吧、信息的過程稱之為( A)

A.信息 B .發訊者 C .信息溝通 D .收訊者

7.匿名---江西单独二胎细则、可靠-锐合x3互动体验系统、迅速的群體決策技術是( D)A.腦力激蕩法 B .命名小組技術 C .曼爾菲技術 D .電子會議

8.影響態度的形成和改變的社會因素包括( B)

A.規章製定_-_新沂style,組織形式 B .道德規範--邓超暧昧短信,風俗習慣 C .信仰 D .目標

9.在性格差異中_--惠农租房,如果按某種心理機能占優勢來劃分性格類型|||其实不想走简谱,那種明確目的自覺支配行為的性格屬( C)

A.理智型 B .情緒型 C .意誌型 D .中間型

10.群體凝聚力的基礎是( C)

A.共同的目標 B .同質群體 C .良好的人際關係 D .同樣的價值觀

11.領導者究竟要選擇哪種領導方式--英皇娱乐旗下平台,除了考慮下級的個性特點因素--注册初级彩票培训师,還要考慮的另一個因素是( C)

A.經濟 B .人際關係 C .環境 D .政治

12.目前比較盛行的是把決策程序分為八個階段||-陈晓丹简历,其中第一個階段是( D)

A.確定目標 B .提出預測 C .擬定方案 D -至诚健身中心,發現問題

13.組織是一個有共同目標和一定邊界的( A)

A.社會實體 B .利益共同體 C .社會群體 D .社會集體

14.在領導行為四分圖模式中|-且行且珍惜简谱,屬於低關心人高組織的領導人最關心的是( D)

A.人 B .組織績效 C .生產率 D .工作任務

15.組織管理的成效如何|银土文,取決於領導者的( D)

A.領導能力 B .領導經驗 C .領導作風 D .領導方式

16.決策科學化的基礎是( A)

A.信息健全原則 B .可行性原則 C .對比擇優原則 D .時效原則

17.麥克裏蘭成就需要理論的核心概念是( D)

A.權力需要 B .合群需要 C .自我實現需要 D .成就需要

18.決策一詞首先見於( B)

A.《老子》 B .《韓非子》 C .《孫子兵法》 D .《論語》

19.組織變革的基礎是( B)

A.變革關鍵環節的選擇 B .變革內容的選擇 C .變革方式的選擇 D .變革推行者的選擇

20.領導素質的核心是( B)

A.幹勁 B.能力 C.學曆 D.資曆

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1.影響知覺選擇性的主觀因素有( ABCDE)

A.需要和動機 B .興趣 C .性格 D .氣質 E .經驗知識

2.管理學家萊維特認為組織的正式溝通網絡的形式有( BCDE)

A__谈爱 李白,星式 B.Y 式 C .鏈式 D .圓式 E .全方位式

3.下麵各選項中屬於組織文化的有( ABCDE)

A.組織目標 B .組織的宗旨 C .共同的價值觀 D -_亿彩彩票北京pk10。作風及傳統習慣 E .行為規範和規章製度

4.下麵哪些屬於人際關係需求( ABE)

A.包容的需求 B .控製的需求 C .成就的需求 D .安逸的需求 E .情感的需求

5.下麵是在內容型激勵理論上建立的是( BCE)

A.海爾的 OEC模式 B .全方位激勵 C .全員塑形法 D .寶鋼的五大激勵 E .職業生活質量第二部分非選擇題

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四-_|亿发彩票可以吗、名詞解釋(本大題共 5 小題--_金钟民申智,每小題 3 分--金大班结局,共 15 分)

1.信度

2.彈性的組織結構

3.衝突

4.激勵機製

5.組織文化

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5.創造性行為的特點有哪些?

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1.分析領導決策的客觀依據有哪些?

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